Tras el último periodo navideño, según se ha podido investigar durante muchos años, al fin se ha encontrado la procedencia real de los productos navideños de consumo y regalos. La sorpresa ha sido general, ni camellos ni renos, sino embarcaciones gigantes portacontenedores… y ni siquiera del lejano oriente ni de Laponia. Y no son elfos ni duendecillos los que elaboran los regalos, ¡son los chinos!. ¿No te lo crees?

http://blogs.20minutos.es/retiario/post/2006/11/09/papa-noel-viene-china-en-barco-

http://www.elmundo.es/suplementos/cronica/2006/576/1163286003.html

http://www.elmundo.es/2008/01/06/mercados/2298616.html

Leí la última de estas tres noticias ayer durante una clase en la universidad. El profesor nos explicó lo barato que resulta producir en países como China y el sudeste asiático, y el gasto real que supone el transporte hasta Europa. Podéis hacer las cuentas vosotrxs mismxs con los datos de los enlaces, veréis que es realmente rentable. Para que os hagáis una idea, transportar un ordenador portátil desde Shangai hasta Alicante cuesta alrededor de 2€.

Otro tema que explicó en clase fue que las grandes marcas, aquellas que dependen de su imagen y reputación, están abandonando u ocultando cada vez más sus producciones y proveedores en el sudeste asiático, debido a la repercusión que está teniendo en su imagen pública de cara a los consumidores. Me gustaría creer que este cambio es real, y que realmente existe una mayoría de consumidores críticos y responsables que fuerzan el cambio. Espero que esta tendencia sea algún día real, y mi profesor tenga razón. Que las grandes multinacionales sirvan de ejemplo ético y que los consumidores se preocupen por el consumo responsable… quizá algún día.

Sin embargo, las denominadas marcas blancas no tienen ese problema de defender su imagen, ya que no tienen. Su estrategia está basada en la competencia por costes, mientras que las “marcas” compiten por diferenciación (imagen de marca). Esto permite a las marcas blancas producir de forma económica y cada vez más habitual en países del sudeste asiático, reduciendo los costes de mano de obra todo lo posible… y logrando grandes márgenes de beneficio. No venden imagen, venden precios bajos. En estos casos poco importa como se consiga, mientras se logre un precio atractivo que es lo único que interesa a los clientes de estos productos. No hay nada detrás del precio de risa, Corea, Malasia, Camboya o China están muy lejos como para tener algo que ver.

Sobre el significado que tiene producir en países como China, Tailandia, Malasia o Bangladesh, las repercusiones sociales, éticas o políticas, no voy a hablar en esta ocasión. Estoy seguro de que a partir de este blog y vuestra propia conciencia objetiva podréis argumentar por vosotrxs mismxs todo lo necesario para interpretar esta situación.

Hablamos y discutimos sobre un tema que, la verdad, me resultó interesante y quería compartir con vosotrxs. Una clase muy interesante.